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制药行业项目管理

嵌入式工程师帮助实现标准化,优化项目交付,降低运营成本。

制药行业项目管理为我们提出了一系列艰难而复杂的挑战,技术从临床试验向生产的转化就是其中之一。在项目的实施阶段,需要安装和确认大量的工业测量仪表。投用后的仪表都必须定期维护、验证和校准。我们在项目规划和工程设计方面拥有丰富经验和专业知识,能够促进工厂在建立初期实现标准化,缩短面世时间,持续优化运营成本。

我们为您提供的产品、服务和解决方案

从设计到调试再到运营优化,Sentasy伴您同行,让您的工厂规划和开发项目达到工期和预算目标,将持续运营成本和工厂停机时间降至最低。


  • 借助嵌入式工程师的帮助,实施最优仪表标准化

  • 集成现场总线和校准设计,实现最优工厂稳定性

  • 优化的供应链管理,统一的证书和文档管理,可将运营成本降至最低

应用

与专家合作

任何制药项目中,随着项目规模和过程集成程度的提升,关键性和复杂性也不断增加。为每种应用选择合适的仪表并进行校准,具有一定的挑战性,但对于高效执行测量任务至关重要。

我们的行业经验与专业知识

在项目早期与我们经验丰富的工程师合作,可降低工程的复杂性,持续提高工厂绩效。

优化设计与规划

仪表标准化是降低大型制药项目复杂性的关键所在。

我们的行业经验与专业知识

Sentasy项目经理帮助实现统一的安装基础,确保所有供应商均采用标准仪表目录。

无缝实施

计划一旦完成,紧随其后的就是验证和实施,为及时、经济高效的执行打下基础。

我们的行业经验与专业知识

我们的项目经理能够加快启动速度,帮助确保持续、高效的运营。

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